La movilidad sostenible y la estrategia empresarial
La movilidad al trabajo ya no puede entenderse únicamente como una cuestión operativa o logística. La entrada en vigor de la nueva Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible marca un cambio de paradigma que afectará directamente a la forma en que las empresas planifican desplazamientos, gestionan emisiones y abordan su estrategia de sostenibilidad.
Con el objetivo de analizar las implicaciones reales de este nuevo marco normativo, desde el Club de Empresas Responsables y Sostenibles de la Comunitat Valenciana (CE/R+S) celebramos el webinar “Movilidad sostenible en la empresa: claves de la nueva Ley 9/2025”, un espacio que reunió visión jurídica y experiencia empresarial aplicada.
La jornada contó con la participación de Broseta y Ferrovial, dos organizaciones que aportaron una mirada complementaria sobre los retos y oportunidades que plantea esta transformación para el tejido empresarial. Gil Perea, abogado asociado senior del área de Derecho Público de Broseta, abordó las principales claves regulatorias de la nueva ley, explicando cómo este nuevo marco conecta con cuestiones estratégicas como la descarbonización, la calidad del aire, el reporting ESG o los planes de movilidad al trabajo.
Por su parte, Ana Peña, Head of Sustainability, Climate Change and Environment de Ferrovial, compartió la experiencia práctica de una gran compañía internacional en la implementación de estrategias y planes de movilidad sostenible, aterrizando aprendizajes, retos y recomendaciones desde la realidad empresarial.
Durante la sesión se puso de manifiesto que la nueva normativa exigirá a las empresas avanzar hacia modelos de movilidad más planificados, medibles y coordinados internamente. Los planes de movilidad sostenible requerirán diagnóstico, indicadores, seguimiento y la implicación de distintas áreas de la organización, desde sostenibilidad hasta recursos humanos, prevención o servicios generales.
Además, se destacó que la movilidad sostenible no solo responde a exigencias regulatorias, sino que conecta directamente con cuestiones estratégicas para las organizaciones como la competitividad, la resiliencia, la atracción de talento, la eficiencia operativa y la reputación corporativa.
Otro de los mensajes clave de la jornada fue que el reto no pasa únicamente por incorporar vehículos menos contaminantes, sino por repensar hábitos, infraestructuras y cultura organizacional para avanzar hacia modelos de desplazamiento más eficientes y sostenibles.
En este contexto, las empresas que logren anticiparse al cambio podrán convertir el cumplimiento normativo en una ventaja competitiva y estratégica frente a un entorno regulatorio y social cada vez más exigente.
El espacio, moderado por Lorena García, directora del CE/R+S, contó además con una participación activa de las personas asistentes, generando un espacio muy enriquecedor sobre los desafíos reales que afrontan actualmente las organizaciones en materia de movilidad sostenible.
Desde el CE/R+S seguimos impulsando encuentros, herramientas y espacios de aprendizaje para acercar a las empresas tendencias, experiencias prácticas y conocimiento aplicado que les permita avanzar hacia modelos más sostenibles, resilientes y preparados para el presente y el futuro.